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全赢思维专访:从事美业20年的老板娘,如何让传统美业成功逆袭

2020/11/25 11:10 来源: 信阳日报 浏览:600

全赢思维专访:从事美业20年的老板娘,如何让传统美业成功逆袭

本网11月25日讯 如果有一个学习的机会,能让你销售额提升翻倍,不会打扰到顾客,更不用打折促销,就能让你拥有一批忠实客户,你想不想抓住?

如果这个学习的机会,能让你很快完成业绩目标,并且为公司创造了更大的贡献,你想不想加入?

如果你最近正在为拓客引流、业绩提升、项目选择、团队士气等问题而烦恼,在全赢思维商学院你将收获所需、所想、所要,我们只为成就你的梦想!

上完这个课程,你也能成为美业管理精英

全赢思维商学院,总部位于首都北京望京科技区,3000平米的端写字楼,300多人的精英团队,是国内最专业的美业经营管理培训和业务解决方案服务商。全赢思维商学院致力于打造中国美业经营管理培训的品牌实效课程,将坚定不移的发展成为中国最好的美业经管培训课程提供商,已经成功地帮助十万美业门店老板实现财富自由,扶持一万家企业成为城市百强。全赢思维商学院在创始人沈清先生的精心领导下,凭着开拓进取、学习成长、不断创新、团结共赢的企业理念,得到了广大合作伙伴的高度认可和好评。

当美业人发展遇到了瓶颈如何突破?

与智者同行,你会不同凡响!大平台成就大作为,全赢思维商学院学员们受益匪浅。采访时,一提及全赢思维商学院,干练通达、美丽智慧的金合美容养生会所的院长王燕说的最多的是:成长与感恩。一路跟随成长以来,王燕说自己在经营思路上实现了全方位提升“以前不知道怎么带领团队,学习后明白老板最大的客户其实是团队,成就员工,成就团队,才能成就自己。”“以前不知道怎么识人、用人,不知道怎么培养人才,学习后明白人才的重要性,完善薪酬机制,奖惩机制来选人、育人、留人,建立晋升通道,培养左膀右臂。”“以前对股份没有概念,不知道怎么分,现在明白股份要给到有贡献价值、在岗的员工。我也知道要让股份更有价值,去激励员工、留住核心人才、实现融资等等。”“全赢思维就是我的启蒙老师!如果没有来到全赢思维商学院,我准备结束自己干了20年的美业生涯,真的太痛苦了,员工频繁离职,顾客流失惨痛,业绩也是一落千丈”王燕由衷评价。

如今,金合美容养生会所在她的带领下越做越顺,目前已经实现员工合伙制,跟了她10年的员工、8年的员工、5年的员工做了银股,员工的收入实现了翻翻。最大的收获就是她把她的店打造成一个平台,从十月份下来,她已陆续收购20家联盟店,准备与大家一起共同去创造美业新的一个盈利模式。未来三年,她的目标预计融50个顾客,做3家直营店、20家联盟店,顾客产值要达到50万,然后平台产值联盟店产值要达到100万以上。

新形势下要有新思维,新美业商业模式  

与王燕院长类似的传统美业老板们也正在面临诸如此类的瓶颈期,就目前市场而言,很多中小型美容院因为商业模式过于单一,品牌号召力不强,相应服务的质量和水平无法跟进,加之员工的流动性大,造成他们在市场上生存困难,导致中小美容院会越来越少。未来几年,中国将有100万家美容院倒闭!一时间部分美业人对此嗤之以鼻,觉得这就是在危言耸听;另一部分则诚惶诚恐,害怕真有倒闭那一天到来。

传统美业门店需要系统地来谋划自身的经营发展模式,不断塑造自身核心竞争力,满足周边消费群体不断增长的需求,才能立于不败之地。也正是在这样的大环境驱使下,全赢思维商学院专注美业内(股权合伙人及赋予员工能力为核心)外(顾客良性消费)为导向,为国内众多企业解决了老板管理疲惫,业绩增长难,业绩高不盈利,公司发展慢,公司阶梯不清晰人才难留,员工难管,公司门店算不清盈亏平衡等各类经营难题,并创造性的研发了高实用价值的企业合伙人体系,建立了企业长效价值分配机制,是中国中小型企业股权改制的赢领者。如何实现客户裂变、业绩倍增 、门店裂变、团队裂变四大难题均能在全赢思维商学院找到答案。全赢思维以20年行业经验,以及300家直营连锁提炼出成功奥秘,秉承互联网三大利器,帮助十余万美业人员(包括企业总裁、高管、中层管理、基层员工等)突破美业瓶颈期。

全赢思维商商学院讲师团

美业精英认真聆听

美业的升级转型是市场所需,未来所需。全赢思维商学院助力门店自救,推动行业复苏,提振美业信心!希望每一位美业精英都能紧跟时代,洞见风口,抓住新机遇,破局新美业!


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