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一诺千金,让我们拭目以待

2010/12/20 05:26 来源:温州日报 浏览:4488

  本报记者 叶小静

  

  为期一天半的首批“互学互比”活动已经结束。但对市直19个部门单位来说,现场演说只是“预赛”,接下来才是“实战”的开始。

  这次活动时间不长,但反响热烈。从机关干部到普通市民,从耄耋老人到高校学子,都在通过电视、网络等收看直播。当市交通局长黄荣定提出“十二五”期间温州交通建设将要投资千余亿时;当市经贸委主任余中平提出到2015年将累计培育年产值超亿元的企业1200家时;当卫生局长朱锦平提出要实施十大项目缓解“看病难”时……许多人都觉得眼前一亮:这一回,温州真的要大干快干了。

  “我们期待各部门通过这次互学互比活动,变思想为行动,变互补为赶超,早日实现表态目标。”一位网友在网上留言。确实,描绘的宏伟蓝图摆在面前,“一把手”的公开承诺犹响在耳,在接下来的一年乃至五年里,究竟能否将承诺兑现,能否将效果图变成效果,这绝不是“纸上谈兵”,而是实打实的攻坚战!

  公开表态时,就有部门领导坦言,有点紧张,倍感压力。这种压力,来自公开透明的公众监督网,更源于大手笔背后的高难度。我们必须正视当前落后的现实。交通建设方面温州“十一五”的投资不到全省的十四分之一,千人医生数、床位数、护士数均落后于全省平均水平,计生工作长期垫底……看到一位位“一把手”直面不足,公开“揭短”,我们分明感受到了一种实事求是的精神,和迎难而上的勇气。

  正是因为看到了差距,所以才要奋起直追。明年要干什么,今后五年要做什么,重点抓什么,工作计划一一晾晒。“要把力争改为确保”、“不要光讲开工时间,要明确完成日期”、“项目翻番,时间减半”……听到领导一句句“不讲情面”、不留余地的点评,我们深刻体会到一种时不我待的紧迫感,和舍我其谁的责任感。

  困难再大,也要想办法克服;目标再好,关键是要实现。副省长、市委书记陈德荣说,对于各单位提出的目标任务、具体措施、做出的承诺一律上网公布,接受社会的监督。描绘的蓝图、确定的目标、提出的措施一定要一诺千金。

  说到就要做到,这不仅仅需要敢于担当的气魄,更要有苦干实干加巧干的作风。针对蓝图,我们要不犹豫、不等待、不观望,细化阶段性目标,倒排日期,扎扎实实推进每一项工作。具体实施过程中,肯定还会遇到这样那样的困难,比如说资金不到位、审批没完成等等。就其原因,或许不是本部门的责任,但是,我们必须要积极主动,加强协作。“要杜绝41个月的净地项目(市妇幼保健大楼)不能开工的问题”,这不是一句空话,而是对今后工作提出的高要求。要不畏艰难,发挥钻的精神、盯的毅力,争取相关部门支持,只为成功想办法,不为失败找理由。

  说到就要做到,还必须有超常规的举措和速度。在领导点评中,“任重而道远”这句话多次出现。要完成“重任”,必要有“创举”。“交通局十大工程,按正常进度,肯定到时候开不了工。”说到要如何完成任务时,市副市长陈浩一口气用了三个“超常规”,即超常规力度抓项目前期、超常规力度抓工程项目进展、超常规力度抓资金筹划。只有突破常规,提速提效,才能真正取得实效。

  蓝图已经描绘,军令状已经立下,但任务能否如期完成,一切还有待时间的检验。这个时间,并非一年或者五年,而是从今天开始的每时每刻;检验的人也不是某一位两位领导干部,而是广大人民群众。只有把群众“满意不满意、高兴不高兴、答应不答应”作为检验工作的重要标准,并做到奖惩有别、赏罚有度,“互学互比”的意义才能彰显。

  “攻坚战”已经拉开帷幕,究竟是谁高人一筹,谁快人一步,让我们拭目以待!

 

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