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郑经洁:我把自己视为职业经理人,而非接班人

2018/09/14 07:48 来源:温州商报 编辑:王一川 浏览:1258

百亿级企业的新生代如何传承父辈产业?

 

郑经洁:出生于1987年,浙江人民电器有限公司董事长

 

☉商报记者 李显

虽然已经是一家中国500强企业的掌门,但郑元豹总是很喜欢以“考不上公务员才来办企业”来告诫高管要有知足之心。

不知是否受到这句话的影响,他的小儿子,生于1987年的郑经洁,在青少年时期真的是以当一名公务员作为目标的。他考取的是上海同济大学,选择的也是公务员“标配”的行政管理专业。

不过,老谋深算的第一代企业家引导和教育年轻人的艺术也是当时他难以预料的。早在若干年前,经洁的哥哥纬宇,也曾有过“到面外闯荡一番”的想法,父亲用“在资产百亿的企业集团里学习,你所学到的东西、你的思维方式也是百亿级别的”一句话便说服了他。所以,经洁毕业后便进入公司,并且很快地热爱上管理企业,也不足为奇。毕竟,参与管理一家500强级别的企业,确实是魅力无穷的。

信息化建设是融入家族企业的最优途径之一

在一些会议以及商务场合,听郑经洁讲话,你会很惊讶于他对数据的熟稔。无论是行业的趋势、公司的计划乃至于某件新产品的参数,他都是随口就来,几乎不用看资料。以董事长秘书——董事长助理——副董事长——制造公司董事长这一条“中枢”路径成长起来的郑经洁怎么会对基层的业务如此熟悉呢?

他说,这要得益于他进入公司时的切入点,信息化建设。

主导信息化建设,是很多温州新生代企业家了解公司运作,融入传统产业的经典路径。而在这一家百亿级的大型企业集团中,参与并主导这项工作的意义更加非凡。2010年,郑经洁进入公司时,恰逢公司大力推进信息化建设,理论知识丰富的新生代被委以重任,以项目副总监的角色成为信息化工作的执行人。“虽然当时我们新生的信息化部门团队还只有五六个人,但信息化体系建设的工作确实从组织到公司的业务蓝图、流程再造等全面覆盖,实际上是把公司的运作模式、业务结构等核心元素重新做了一次梳理和洗牌。”这个工作推动着新生代不断去对接各个具体业务部门,全面接触与了解公司的运转之秘。

3个月的筹备期、整整一年的推进期,他可以与一名“编外人士”介入到一个个基层的具体业务部门参与讨论,观察并改进他们的流程。这个过程让他从一名新丁成功晋级成为业内人士,也由此成为接地气的“新生代”。

融入企业最大的挑战是文化的融合

你很难想象这是一名刚过30周岁的年轻人。他言谈极为谨慎,措辞严密,思考问题总是立足于事物的本质,而管理思想几乎片刻不离控制风险、保障体制……某种程度上,这也映照出人民电器这样一家大型企业集团的文化特质。

郑经洁说,作为一名新生代,他进入公司之后遇到的最大挑战在于文化的融合。企业文化,源自企业成员对于发展的一些共同认知。它看不见,但能在工作中处处感受。对于拥有很多“奇思妙想”的新生代来说,该如何将自己以“个性”融汇于企业的“共性”之中呢?

郑经洁的经验是:先去了解企业由小做大的成长路径,了解背后的依据与体系,也了解它的形成因素与成长壁垒。然后才有可能去重组分析、改变和完善路径,搭建一个你心目中的体系。换一句大白话来讲,你想要做出的一切改变,要依据于现实,具备可行性。他得出的结论是,改变与完善不可能由某一个人来决定、左右,它需要一个个团队去融合文化、注入新血,去影响和推动企业。所以,你很难听到这位新生代展望未来蓝图,在各项业务中,他强调的要点总是人财物匹配、风险控制再控制……

出任浙江人民电器公司董事长、执掌集团制造板块业务已是第4个年头,郑经洁的报表数据很漂亮。但他却说,和别人对比不应该是我们要重点关注的,重要的在于我们的成长路径的完善能不能更快一些,过程再缩短一些。

把自己当做一名职业经理人

自始至终,郑经洁都没有用“企业接班人”来讲述自己的任职历程。他对于职、权、责概念的认识比温州民企中很多经理人都要清晰。

比如在谈到自己的第一份工作董事长秘书时,他认为,秘书的职责在于服务董事长,属于介入,但从工作性质来说,主要是转达。因此,主要的事务在于计划安排和计划确认。而在晋升为董事长助理之后,他的工作性质就从转达变成了一定的表达,因此就要去更多关注业务的本质、流程、内控体系……很少有新生代会这样描述自己的工作。

但郑经洁认为,这是作为一名企业人的应有之义。“从法人治理结构来讲,公司董事会、监事会等各有分工,每个人的岗位、角色都是很清楚的。对于公司来说,你做好自己的事情其实就是最大的贡献。”

而在职权责范围之内,他作为新生代锐气的一名展露无遗。比如在谈起对于人民电器板块业务的改造时,他就直言,公司当前70%的渠道来自分销网络,已经成为制约发展的重大瓶颈。调整结构,分析电器产品在各个领域的应用前景,以切入更广泛的空间,才是制造板块转型升级的关键。

当然,一些“不职业”的设定也不是这位刚过30周岁的电器公司董事长所能决定的。比如说,对于郑经洁的这个岗位,公司并没有设定具体的考核指标。“董事长的意思是,你努力地干,干完继续努力”。

这一刻,温州民企传承接班的味道扑面而来。

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