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在产业转型浪潮中做大做强

2019/06/20 07:48 来源:温州日报瓯网 编辑:王一川 浏览:3128

一年一度的(温州)国际眼镜业展览会,吸引了海内外客商前来寻找商机。 巧将 摄
今年(温州)国际眼镜业展览会上,客商在一处展位前挑选眼镜。 苏巧将 摄

温州日报记者 李中

我市眼镜行业规模化发展始于上世纪90年代。1993年后,随着越来越多的欧洲知名眼镜企业来温州采购,温州的眼镜企业纷纷向OEM贴牌加工转型,温州眼镜行业迎来了高速发展期。

然而,温州眼镜行业发展并非一帆风顺。2012年受全球经济和温州民间借贷危机影响,整个行业曾受到重创并经历了一轮行业洗牌。近年来,眼镜行业重整旗鼓,重新出发,行业区域的品牌知名度越来越响,先后获批“国家眼镜产品质量提升示范区”“国家外贸转型升级专业型示范基地”等称号,相较于其他传统产业,眼镜行业又是如何突破发展瓶颈,实现自我提升?温州日报记者就此采访眼镜行业协会会长林加乾。

假以时日,必成“大器”

记者:眼镜行业是我市主要的传统支柱产业,经历了这么多年的市场大浪淘沙,你是如何评价这几年温州眼镜行业发生的变化。

林加乾:很早之前,温州被外界称为“太阳镜之城”,这是低端产品的代名词,是因为温州出口到欧洲的太阳镜价格低廉,很多是属于地摊货。2000年以后,随着世界眼镜制造业向亚洲梯度转移,温州眼镜制造性价比的优势开始凸显,世界一线品牌逐步汇集到温州代加工,也直接带动了眼镜制造水平,当前温州做欧美的中高端连锁店和主要的知名品牌代加工企业比比皆是。

眼镜行业这几年知名度不断在提升,这与温州企业经营机制比较机灵活有很大关系。温州眼镜行业早在发展初期就走出了自己的外贸之路,或是工厂设立外贸部,或是有专门的贸易公司。不同于广东外贸依赖港资企业,温州眼镜业把外贸命脉、客户订单牢牢掌握在了自己手里。目前一些其他地方新兴眼镜行业,都需要通过温州的外贸渠道接收海外订单。

这几年温州本土制造优势越来越强,在制造工艺、产品全系列方面,都有了全新的竞争力,按照这样的发展速度,假以时日,温州眼镜必成“大器”,有望成为世界知名行业。

把握机遇,只争朝夕

记者:相对其他行业,为扩大产能,缓解土地瓶颈制约,前几年不少企业选择外迁,为什么眼镜企业却很少外迁,本地产业链保持如此完整。

林加乾:眼镜是一个特别注重精细化管理的行业,市场细分化程度高,一旦分散了以后管理就很难跟上,各类生产成本就会上升。一个例子就能说明一切:作为世界眼镜主要制造基地,东南亚地区的眼镜厂从研发新品到生产出来要三个月,而温州一个月就能搞定,这得益于温州有完整的产业链,包括物流,研发,外贸、原材料等产业要素在温州是一应俱全。

眼下温州眼镜业面临千载难逢的好时机,欧美和日本的大品牌和连锁店把订单集中下到了温州,这部分订单原来是给广东和厦门的,我们得到了国外客户的认可,承接了转移而来的产能。这是行业性第二次转移。而第一次分别是香港转给广东,台湾转给厦门。这也是温州眼镜转型升级的最好时期,我相信机遇只给有准备的人,对我们来说要以“一万年太久,只争朝夕”的精神来把握时机。

提升品质,以不变应万变

提升品质,以不变应万变

记者:温州眼镜企业大多数是做出口贸易,近来中美贸易摩擦引起不少眼镜企业家们的极大关注,面对多变的外贸市场,眼镜企业有何应对之策。

林加乾:应对多变的市场,转型高端制造将会是眼镜行业的一个发展趋势,包括市里推出的“机器换人”“两化融合”“数字经济”等举措,目的就是要把传统制造品质提升一个新高度。

转型升级的浪潮中,人是第一要素,没有研发人才,没有熟练操作的技术工,一切都白搭。以广东为例,曾经包括箱包、皮鞋等许多企业纷纷迁到东南亚,但眼镜企业却是例外,这与员工与技术人员保持相对稳定息息相关。

美国是我国眼镜行业最重要的出口国家之一,也是温州出口单一国家的最大外贸市场,如果贸易摩擦波及眼镜行业,也许会有一部分制造企业会搬迁到东南亚或其他地区,但很多企业会把销售、设计和研发留在温州,因为眼镜是个时尚产业,产品更新频率快,谁也不会轻易放弃温州这个中国主要眼镜产业集聚地所带来政策、市场信息、人才集聚等带来的红利。总之,面对多变的外贸市场,只有把自己做得更强大,以不变应万变,这才是王道。

提升品质,以不变应万变

创新创强,永远在路上

记者:当下的眼镜行业在创新上遇到的最大挑战是什么,该如何应对?

林加乾:相对其他传统产业,眼镜行业的知识产权保护显得尤为重要,花大量的精力人力和物力去设计的新产品得不到保护,创新的热情和信心就会大打折扣,在这方面政府要有引导,企业也要主动应对,及时建立自己的知识产权保护体系。

要强调的是,眼镜行业的创新不能只表现在制造领域,还要在品牌,渠道,全球产业链的整合上有所作为。当前,温州眼镜企业自创品牌的寥若晨星,创品牌是件高风险的事,太多的做惯了代加工有稳定利润来源的企业不愿去冒这个风险,这是一种小富即安的思想。好在现在开始有企业意识到自有品牌的重要性,开始打造自己的品牌,这也是眼镜行业接下来面临的最大挑战。当然有条件的也可以进行收购品牌,进行资源整合,森马服饰就给我们树立了榜样。总之,对眼镜行业来说,过去的很多发展模式弊端开始显现,创新是可持续发展之需,对我们来说创新永远在路上。

无论是品牌、营销还是制造环节的创新,其中每一个环节都是对企业家不小的考验。因为创新是走没走过的上坡路,要突破惯有的思维和现有的格局,其难度可想而知,前期需大量时间资本投入试错,需要企业家们有梦想且要耐得住寂寞。

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