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申瓯借校企“联姻”加快聚才步伐

2019/08/21 08:15 来源:温州商报 编辑:杨凡 浏览:11481

申瓯通信在高校举行招聘宣讲会。

校企合作能为高校学生提供什么样的发展机会?从温职院国际贸易系的普通学生到申瓯通信设备有限公司年薪30万元的副总,万谦勇给出了最佳答案。凭借校企合作项目,万谦勇在读大二时进入申瓯实习,毕业后成功入职申瓯。校企的强强“联姻”,助力万谦勇实现了从青年学子到职场精英的完美蜕变。

近年来,申瓯紧紧依靠校企合作长效机制,不断优化人才培育的路径和方法,推进高校和企业“无缝对接”,加快了申瓯引才、育才、聚才,校企合作渐入佳境。

借校企合作强势引才

随着5G时代大幕的逐步拉开,通信行业迎来发展的黄金时代,通信企业对人才的需求量也呈现爆发式增长。申瓯主管人事的综合管理部主任刘建华表示:“要想抢占市场竞争的主动权,先人一步进行人才布局尤为关键,而校企合作为我们破解招才之困,赢得高质量人才打通了路径。”

据介绍,申瓯开展校企合作已有15年,参与“千企百校”项目已经3年。目前,申瓯已与温州大学、温州职业技术学院、温州工贸职业技术学院、浙江东方职业技术学院等多家高校共建校企合作项目。

“申瓯每年都会从高校招募20多人。”刘建华表示,申瓯公司的人员结构近几年开始呈现年轻化的特点,“这些年轻的血液,基本都是通过校企合作进入企业的。”80后占据企业总员工数量的60%左右,新招的90后、00后员工达100余人,其中许多已成为团队的中坚力量。

申瓯作为通信保障服务商现身“中国上海世界博览会”“杭州G20峰会”“厦门金砖会议”等国际性大型会议时,也不乏这些年轻的身影。

人才培养方案精细化

“申瓯保姆式的育才服务和宽容的试错氛围,为新人的成长提供了重要的软环境。”申瓯公司的董事、副总经理万谦勇表示,在申瓯实习期间,自己便被申瓯精细化的实习服务所惊讶。进入企业后,他从基层的车间岗位做起,到产品销售、区域经理、人力资源工作人员、办公室主任等,经历了10多个岗位的磨砺和多个前辈的指点,现在成为副总。他表示,随着校企合作项目的日益成熟,学校和企业的合作逐渐深入,申瓯的人才培养方案越来越走向精细化和定制化。

2011年,申瓯与温州大学、温州职业技术学院、浙江工贸职业技术学院、浙江东方职业技术学院合作建立“实训基地”,近年来共安排实习生300人以上,合作的专业覆盖软件工程、计算机信息、工商管理、市场营销、电子信息等。

申瓯学生实习模式以学徒制一带一的方式开展。根据学生的专业,分派他们到公司技术、生产、销售等关键岗位实践锻炼,为学生提供制造、检测、研究、实验、管理等方面的优质资源。公司会为每位学生准备日常工作日志,以此来了解他们的专业知识与个人能力进步情况。根据学生的实际表现,剖析学生的优点和不足,动态调整见习生的培养方式与方法,为其匹配最合适的岗位,争取让每位学生明晰他们适合的就业方向和岗位。据了解,这部分实习的学生在实习结束后留在公司的比例在60%以上。

“这部分学生适应力较强,对公司的业务也有一定的了解,招聘时同等条件下我们会考虑优先录取。”刘建华表示。

让高校成为企业“最强大脑”

近两年,申瓯加紧了转型步伐,逐渐由技术制造型向系统集成型转变。除了企业多达60多人的“技术军团”,申瓯同时积极谋求打破学校的围墙,与全国范围内的多家高校开展科研项目的合作。

“高校蕴藏着强大的科研力量,集聚了一批优秀的科研成果,我们希望将这些成果带进企业,真正实现经济效益和社会效益的双赢。”刘建华表示。申瓯通过搭建有效的平台,与温州大学、武汉大学等大学的研究院开展长期合作,专注于通信领域的多个市级科研项目、重点科研项目的研究。此外,申瓯与浙江师范大学、南京大学、南京邮电大学、中国计量大学等院校的专业博士生导师一起进行创新型产品研发,通过凝聚科技研发的核心力量,让高校成为企业的“最强大脑”,为企业的创新性发展注入不竭的新生动力。

商报记者 邓帆慧

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