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「天眼时评」“文化茅台”建设的核心目的与根本保障

2019/09/23 10:21 来源:天眼新闻 浏览:689

空中瞰茅台

本网9月23日讯 河南省司马光诞生地种油茶已有上千年历史。几天前,国家领导人踏访“司马光油茶园”时,“油中茅台”几个字随着媒体报道被人所知。这种茶油不饱和脂肪酸高于橄榄油,当地人把它称为“油中茅台”。

一直以来,很多非酒类产品在推销自己时,都免不了说这是“药中茅台”、“茶中茅台”、“水中茅台”、“奶中茅台”、“肉中茅台”……,言下之意是说自己产品好到了极致。

作为世界酿酒科技史上最伟大的创造发明,茅台酒从巴拿马万国博览会上获奖至今,一直都是“中国之最”。茅台质量附上茅台文化,就构成了其它一些非酒类产品的最佳广告语。“茅台”成了“好到极致”代名词,这是茅台文化的溢出价值。

美酒河远景

茅台酒价格因茅台文化溢出价值而定。国际上一些名酒甚至比茅台贵,也是这些名酒的文化溢出价值决定的。国家非物质文化遗产茅台酒生产技艺一开始就决定了茅台酒产品具有的文化价值。茅台酒本身超凡卓绝的精品品质就像很多艺术作品,在定价时,其依据本身就是购买者自己内心的衡量。所谓溢出价值,就是由品牌文化带来超出商品本身使用价值而产生的消费者对品牌的忠诚。笔者认为,茅台集团提出“文化茅台”建设的核心目的,就是为了创造更多的茅台品牌文化溢出价值。只有具备更多品牌文化溢出价值的企业,才更有可能彰显国家精神。

茅台机场航站楼

“19世纪军事征服世界,20世纪经济征服世界,21世纪以文化建设新世界”,这话生动地说明了文化的力量。文化才是决定一个国家是否伟大的最根本、最内在因素。国家如此,企业也如此。茅台集团党委书记、董事长李保芳在《关于“文化茅台”建设的一些思考》中说,要打造具有独特魅力的民族品牌,让文化成为引领企业前行的关键力量,推动茅台向全球价值链高端迈进;要全面优化企业人格和气质,让茅台在世界范围内更受认同和喜爱;能够以文化超越壁垒、跨越时空,为“中国制造”乃至全球商业提供茅台借鉴。

茅台酒有机原料——高粱生产基地 仇国钰 摄

一个国家或一个企业的文化建设,最根本的层次是世界观、价值观、人生态度、审美意识、生活情趣、人文情怀等的建立。从这个角度审视李保芳的话,实际上是他站在茅台前所未有的高度,对茅台人从优秀到卓越转变作出的一个动员令。茅台4万员工,只有普遍提高综合素质,才能实现“文化茅台”建设这一伟大任务,员工素质提升是“文化茅台”建设的根本保障。我国从2006年开始走上“以人为本”的正确道路,“以人为本”的核心是提高文化素质。人的文化素质是一个企业、一个区域、一个国家、一个民族的基本气质、基本性格、基本形象,维系着一个企业、一个区域、一个国家、一个民族的前途和命运。

以色列能在石头上种出世界上最好的庄稼,美国能成为世界唯一超级大国,原因都在于他们的立国精神、文化建设以及国民文化素质。“先有哈佛,后有美国”便是美国重视文化素质教育的印证。有人说,世人可以从贝多芬、黑格尔认识德国,从泰戈尔认识印度,从川端康成认识日本,从海明威认识美国。这些都说明,只有优秀的国民,才能成就伟大的国家。也只有优秀的员工,才能成就伟大的企业。茅台品牌要从卓越走向伟大,员工素质提升是必然要闯的一大关。

茅台镇1915广场

伟大品牌不仅是伟大产品的载体,更是伟大精神和思想的代言。在中国这个泱泱大国里,茅台是一个小之又小的个体。苔花如米小,也学牡丹开。正是像茅台这样的小个体,把文化建设提到一个新高度,与华为、海尔、大疆、科大讯飞、阿里、百度、腾讯等千千万万个优秀个体一起,以各自特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,精心培养自己的企业成员群体精神风貌,以各自的经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象,也才有可能共同垒起中国的企业脊梁,筑起中国的精神长城,构建起伟大的中国梦。

这是“文化茅台”的历史使命,也是众多中国民族企业需要努力的方向。 作者 沈仕卫

编辑 刘娟编审 施昱凌


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